职业转型你是怎么做到的?

有的可能做行政,转换职业做销售;或之前是部门主管,现在升你做全厂主管……这种成功转变,是如何做到的?

7 个回答

比较常见的是internal transfer 这时外企很常见的一个办法,比如说我就曾经被从餐厅服务员transfer去了洗碗。。。。。。 也成功的从洗碗专职为了配菜工。。

抛出外企这个因素,其实职业可以分为两种,需要硬技术(建筑师,医生等),不需要硬技术(销售,行政等)。

当你想硬技术类工种转变为,非硬技术类的,其实只要有技巧比如说与人沟通等等,有的搞,比如说it行业常见的,开始时修电脑的,后来技术好了自己努力学习,转为修服务器的,再后来服务器修的多了,修得规模大了,做的项目多了,你可以考虑转为项目或者售前,乃至咨询。然后售前再转为销售,或者市场等。再比如前台转行政,行政转hr等等。都是体现。

但是反过来,非技术转技术,那么就是很痛苦的一个过程了,因为没有很深的教育和技术背景加上本人的努力很难做到。而且强行做了,效果也许并不好。

所以我觉得这个转型是单向的。由技术转非技术

至于部门主管--〉全厂主管,这更多地不是技术,而是管理技巧的提升。如何从带7-8个人转为带700-800人,这更多地需要常年的经验积累来的人际能力,本身还需要有相当强的专业能力,否则如何服众啊。我刚做部门经理的时候,其实也有很多不足,但是还好没有遇到什么坏人,自己多学学,多问问,平时做自我思考,会很有帮助