创业型的公司怎么才能吸引人才并留住人才?

13 个回答

这个问题怎么浮又出来了

个人认为其实有如下几点

1 有前途,既然是创业公司,最初的几个人一定很清楚目前的状况,这时候大家要做的是看到前途,永远能看到前途,知道“终点”就在不远处。如果一个公司的项目让人看不到希望,谁能做下去呢?

2 有钱“途”,知道公司是能赚钱的,虽然也许现在不能,但是将来是能赚钱的。有钱的途径。

3 尊重每个人的道路,大家追求的梦想才来这里,那么如果你这里不能平衡梦想了,那么为什么要留下,注意是平衡梦想而不是实现,因为梦想终要和现实平衡的

4 有一定的薪酬待遇,有不错的mates,有舒服的制度和环境。如果这个公司呆的不舒服,为什么要留下???