建筑施工企业如何能留住人才,能给个合理的意见不?

近几年也招收过一些,开始都说得挺好,常年驻外没有问题,两三年后,涉及到家庭、婚姻,大部分都走了,老板的脸色也就不好看了,花两三年培养一个合适的人才,刚见雏形,就抬腿走人,还说不了什么,毕竟是些很现实的问题

这个问题一直困扰着我,我总感觉我招过来的人,最后都走了,在我,有些过意不去

他们走最多的问题是常年在外,离家远,媳妇、家人这方面的问题,薪水这方面问题倒是一般,就搬砖公司而言,同条件下我们的薪资水平中上吧,最起码就我们周边来说
无任何经验,第一年6万开外,这个放哪都不算太低吧

福利方面五险一金齐全

两难的地方在于,我们周边的,干一段时间就出现了上述现实问题
在施工当地招人,言语不通,我们本地的管理人员还好说,工人都欺负你

想不出辙,人难招,招了走,走了招,如此恶性循环,永远是人员整体素质上不去,学历结构偏低,年龄结构偏大,等老的一批退了,无人可接替...
我再等一个礼拜看看,谢谢各位客官

13 个回答

我就是在施工企业,中字号央企。我身边的同事,大多是本科以上学历,公司六七百人,总部不到一百,其他都在各个项目部,国内外都有。
每年都有很多人辞职,干长久的不多,大多是打算三年合同到期,就辞职。究其原因,有以下几点:
一、本科毕业,都想有份体面舒适的工作。而现实是残酷的,工地上条件恶劣,难以媲美写字楼的办公条件。
二、家庭方面,项目一般离家、公司总部很远,就职两三年,都会订婚、结婚、生子,对家庭的挂念,越发强烈。工地上,一般是一群爷们,对妻子更是思念。若长久干,还是背井离乡,不能顾家。这部分原因最大,但可以采取措施减弱!
三、工资待遇,达不到自己的心里预期。相比写字楼的白领,我们付出更多,而收获(主要体现在工资上)不显著,我刚毕业不到一年,家里人就说,在外一年挣不了十万,那就回家上班,没必要在外吃这份苦。
四、公司方面,不要一味的责怪员工。如果公司用人之道很赞,晋升渠道明朗,局子弟不多,屌丝逆袭有望,五年能升部长,十年副经理,或者更快,当然愿意在这发展打拼;另一方面,在公司没有归属感,业余时间就是上网,没有足够的文娱活动,我们这连个篮球架都没有。总之就是,若公司不关心员工,我不会帮你打工!

个人之见,供参考