如何处理好或改善针对我的下属的关系?

我在管理工作中遇到了这样一种情况,有一个下属个人能力很强,所以担任了一个小组的负责人,但是管理工作一团糟,什么事情都带上自己的情绪,搞得这个组氛围很差。后来工作没做好被其它领导批评了几句,我也说了几句,然后一时想不通就写了辞职报告,估计是领导早就不满然后就让另一个人负责。现在的情况演变成我跟他说话直接扭头就走,有时候热脸往冷屁股上贴,也不怎么有效果,所以关系比较僵,现在改如何处理,我不想因为他一个人的关系影响整个集体。他好像是专门针对我的,不知道什么原因,还极力跟我一个竞争对手表现亲密,虽然这种做法很幼稚,但是我没有权利把他调走,这种情况如何缓和?

4 个回答

你的下属很幼稚,如果你所说的是实情,而不是单纯的个人评判。

公司只关注利益,一个正常的公司,也只会欣赏创造价值的人,那么这就是你的杀手锏。

让大家知道,谁是干活的,谁是惹事的,谁是成熟的职业工作者,谁是幼稚的小猴子。

不用特意管他。公平公正对待。

你是在工作,不是过家家。

如果还是个小人,你更要坚持严格按照公司规定做事。

管人这事,不能只管得了君子,降不住小人。

小情绪的年轻人,更是如是。

所以不要关注他,不要老想着缓和,该干什么,干什么。