如何处理好或改善针对我的下属的关系?

我在管理工作中遇到了这样一种情况,有一个下属个人能力很强,所以担任了一个小组的负责人,但是管理工作一团糟,什么事情都带上自己的情绪,搞得这个组氛围很差。后来工作没做好被其它领导批评了几句,我也说了几句,然后一时想不通就写了辞职报告,估计是领导早就不满然后就让另一个人负责。现在的情况演变成我跟他说话直接扭头就走,有时候热脸往冷屁股上贴,也不怎么有效果,所以关系比较僵,现在改如何处理,我不想因为他一个人的关系影响整个集体。他好像是专门针对我的,不知道什么原因,还极力跟我一个竞争对手表现亲密,虽然这种做法很幼稚,但是我没有权利把他调走,这种情况如何缓和?

4 个回答

管理这样的员工很头疼,站的视角不同,而且他更期盼你来理解他,他的情绪又不能很好地自我调节,所以要多花些心思:1.了解清楚是否有误解, 让其他同事帮助你问一下;2.当面解释沟通,约时间聊聊;3.绝不能无作为,团队气势非常受影响,而且其他员工有情绪了也会这样做的。 如果一个星期内,这个员工还是没有改变,请求领导调走他。 在管理中,有句话 找人要慢,开人要快,心态和能力如果只能取一,还是心态。