如何处理在沟通工作时造成的矛盾和摩擦,增强团队凝聚力?

在做产品中难免与各部门协调细节,而且对于产品的设计、需求满足等方面都要有争执,这么一来个别政治关系就突出来了,造成部门的对立与人际关系的复杂帮派,这种情况该如何避免?

公司规模不算大,一共25人左右的团队,是做网站的

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5 个回答

  1. 踢出害群之马
  2. 留住核心力量
  3. 严于律己, 宽于待人
  4. 经常开会沟通,可以搞一些小话题,各抒己见