略晓已经被放弃了吗?现在没有人管理?原因总结了吗?

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我认为管理员工一定要奖罚分明,然后要学会理解他们,也不能咄咄逼人的气势,能让他们都佩服你就是最好的了。另外对于你和员工之间的关系也要做到像朋友一样,不要当成上司,严肃的时候严肃,轻松的时候也要轻松。不能一根绳绷得太紧了。这样才能管理好员工手上的客户。给你看一篇百度经验上面的文章吧!学习一下,看能不能帮助到你。http://jingyan.baidu.com/article/22fe7ced1266693002617f3d.html#001