公司没有比较规范的人力资源管理体系,现在要招聘的职位很多(招10个人),我应该怎么开展招聘工作呢?

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一、职位分析:去和用人部门沟通,明确所有的岗位职责和条件。
这个很重要:你不仅要了解他们的职责,任职资格、薪酬预算等。
还要注意用人部门的偏好(比如,性别、性格等等)
二、招聘渠道的选择:
你要和你的老大沟通,问问有多少预算。采取什么样的渠道。
一般情况:三大招聘网站、猎头、校园招聘等。
三、招聘流程:
你要问问面试流程是什么样的,几轮面试,决策权如何。
四、面试工具与方法:
这个看你们的需求和你的专业度了
五、其他小技巧:
因为招聘是有时间限制的,那么你在推荐候选人的时候也要有技巧。一般一次给用人部门推荐2-3人为宜。这样可以让他们做出比较,最好不要把最合适的放在第一位。
招聘与求职本身就是双向选择的过程,确保你的专业度,让候选人感受到你们的文化很重要。