在做互联网产品时,产品驱动和运营驱动有什么区别?@腾讯公司 @阿里巴巴 @百度

产品驱动和运营驱动有一个很大的区别:前者技术型;后者业务型。
虽然都是为了商业利益,但是获得利益的起点不同,
产品驱动类的公司一项服务是由产品经理牵头,负责整个服务的发展,KPI包括的业务指标。运营经理负责实施产品经理的计划。
而业务驱动型的公司,一项服务是由运营经理牵头,负责业务的发展和营收,产品经理只是负责完成服务的功能规划和实现。

4 个回答

我最近参加了腾讯的产品实践大赛,地址http://djt.qq.com/thread-28808-1-1.html

这次比赛的主题是QQ输入法android版,比赛分为方案阶段和运营阶段,在方案阶段需要为QQ输入法android版想出新的创意,转化为需求,写出需求文档,然后还要对目前的QQ输入法版本进行线上推广,写推广方案和推广总结。运营阶段则是进行线下推广然后总结。

我说一下自己的体会,产品驱动是从产品本身着手,挖掘用户的需求,结合自己的创意。以QQ输入法举例,QQ输入法推出云剪切功能,这是从产品本身驱动。而使用QQ输入法,加速QQ等级,这就是从运营方面来驱动。

个人觉得,三分靠产品,七分靠运营,可以拿略晓网和知乎网作对比,这样的UGC社区,运营就显得更加重要。说实话,我还是在知乎上面看到略晓网的,然后就过来看看,知乎在开放注册后,提问和答案的质量已经有下滑趋势,而略晓网采用报酬这一方式,很有创意,但是一旦开放大量注册,问题也会接踵而来。