东莞空运公司的成本变动颇大需谨慎把控

东莞空运公司的成本存在诸多变数.可将成本分为可控成本与不可控成本,下面我们来一一了解一下。
1、可控成本
可控成本是指东莞空运公司考核对象对成本的发生能够控制的成本.例如,生产部量的消耗是可以控制的,所以材料的耗用成本(按标准成本计算)是生产可控成本;而材料的价格,因由供应部门所控制,所以是供应部门的控制成如UPS生产过程中所消耗的由辅助生产部门所提供的水、电、气时,这些成本的高低对辅助生产部门来说是可以控制的,因而是可控成本,但对门来说,则是木可控制的,所以必须按标准成本来计算其成本.由于可控各责任中心来说是可控制的,因而必须对其负责。
2、不可控成本
不可控成本是指考核对象对成本的发生不能予以控制的成本.因而也责的成本.例如,上面所说的材料的采购成本,生产部门是无法控制的生产部门来说是不可控成本,又如供应部门的水、电、气成本对生产部门是不可控成本.可控成本与不可控成本都是相对的,而不是绝对的.对于一个部门来说是可控的,对另一部门来说是不可控的.但从整个快递来考察,所发生的一切:是可控的,只是这种可控性需分解落实到相应的责任部门。

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