在做互联网产品时,产品驱动和运营驱动有什么区别?@腾讯公司 @阿里巴巴 @百度

产品驱动和运营驱动有一个很大的区别:前者技术型;后者业务型。
虽然都是为了商业利益,但是获得利益的起点不同,
产品驱动类的公司一项服务是由产品经理牵头,负责整个服务的发展,KPI包括的业务指标。运营经理负责实施产品经理的计划。
而业务驱动型的公司,一项服务是由运营经理牵头,负责业务的发展和营收,产品经理只是负责完成服务的功能规划和实现。

4 个回答

典型的对比,腾讯和baidu,腾讯是运营驱动产品,百度是技术驱动产品!

两种类型的公司在长远策略上的制定也跟这个有关系的。
产品驱动的公司的策略制定比较关注的是产品的远景市场和竞争对手;
技术驱动的公司的策略制定比较关注的是技术人才的招纳和公司原始技术的积累。

我最近参加了腾讯的产品实践大赛,地址http://djt.qq.com/thread-28808-1-1.html

这次比赛的主题是QQ输入法android版,比赛分为方案阶段和运营阶段,在方案阶段需要为QQ输入法android版想出新的创意,转化为需求,写出需求文档,然后还要对目前的QQ输入法版本进行线上推广,写推广方案和推广总结。运营阶段则是进行线下推广然后总结。

我说一下自己的体会,产品驱动是从产品本身着手,挖掘用户的需求,结合自己的创意。以QQ输入法举例,QQ输入法推出云剪切功能,这是从产品本身驱动。而使用QQ输入法,加速QQ等级,这就是从运营方面来驱动。

个人觉得,三分靠产品,七分靠运营,可以拿略晓网和知乎网作对比,这样的UGC社区,运营就显得更加重要。说实话,我还是在知乎上面看到略晓网的,然后就过来看看,知乎在开放注册后,提问和答案的质量已经有下滑趋势,而略晓网采用报酬这一方式,很有创意,但是一旦开放大量注册,问题也会接踵而来。

产品驱动和运营驱动是相对的一组概念。无论是哪种驱动,其都包含了产品和运营,只是两者相对来说,谁占主导地位而已。
产品驱动,其实就是通过产品的体验,满足的需求去出发的,他的特征是一般在产品驱动的公司,产品经理会比较强势。其实腾讯在之前,现在也有,但已经有了一定的改变。他们的心里想的是只要产品好,流量什么的自然而然的就会上来了,他们埋头苦干于他们的产品。因此其实腾讯更倾向于产品驱动。
运营驱动,就是通过一系列的运营手段,比如活动,比如微博,将产品带动起来,往往涉及到KPI,通过一些列的运筹帷幄,来促使产品的发展,如果找一个例子,我觉得奇虎360倾向于是运营驱动的

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