“人才”是老板界定的,还是自己从工作能力判断的?

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坦白讲,很少人能肯定自己是完全站在客观的角度来处理工作,多少都会有主观的色彩在里面。所以,我们可以努力的是争取让自己站在客观的角度来看待一些事情,站在客观的角度跟领导去沟通优秀和合适的标准,然后去校正我们的行为;领导有领导经历和自身的做事习惯,可以去了解,沟通,互相影响,但如果不能影响,先适应,等你的做事情的思路能达成他想要的结果,相信这种影响也是可以建立的。
一定要有自己的计划和目标 不管外界的同事或领导怎么变化 都要做到心中有数,千万不要随波逐流 切忌人云亦云
冷暖自知

招聘员工的唯一目的就是追求公司业绩最大化、利润最大化,他们对人才的定义就是如果你不能为他们带来利润。因此,人才不是老板界定,也不是自己定义,而是由你的绩效决定的。

如果需要给人才下一个通用的定义,那么可以这样说:“新世纪需要的人才归纳出6种主要的能力:具有全球化、国际化的语言、文化、知识、视野;能够更新知识结构,掌握新的学习与科学工作方法,把握科学技术发展前沿和不断更新的社会需求;必须具备学习、创新、创业与服务的精神和能力;善于吸收和融合世界各民族文化的精华;追求人与自然的协调发展,注重环保;能够将科学精神、科学方法与人文精神与人文艺术方法结合起来,使科学技术的应用更有利于人类社会的文明进步,达到人与自然的协调进化。”

 

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