领导调动或换工作,亲近的下属也要一同前往吗?如果留下来,新上任的领导会不会不信任员工呢?很苦恼求指点!

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如果领导是我尊敬的人我会选择跟他走,老兵团结的队伍很具有杀伤力,运作起来会顺风顺水,惨的是刚开始可能有点困难。记得不知是在那本杂志上看到过这样一段话,题目是陪老板划破船,最后老板从低谷走向了高峰,由一个小老板变成了大老板,他也成了一人之下万人之上的人物。如果领导不需要下属,那你就接受现实重新开始,你既然是亲近的下属想必你的工作为人一定不会很差,再次做个亲近的下属不是一件难事,爱才惜才是很多领导都有的,也是很多下属都喜欢的,好好工作就是王道。

如果只是跟上司合作的不错,不代表自己机会就更大。
虽然继续合作可以有更好的产品或业绩或者让团队更加突出,但自己其他方面的能力是否会得到机会展现呢?
很多事情,讲能力更讲人情。重要的是自己怎么把握怎么铺路,很多时候人处出感情来了,甚么事都很难说的。想做甚么事之前一定要懂得先铺人。如果连人都不懂得看,那就看事看情况。如果连情况都不会看,那就看上帝去吧。
总之,是机会。但究竟是留下还是离开是机会,就看自己身在公司的情况了。哪里有适合自己的舞台就去那里闪光。但是这不是最重要的,重要的是自己知道自己要的是甚么。
聪明的人永远能稳准狠的盯住自己的下一步。当然,这需要对自己的能力,周围的情况有一定的了解。脑子一定要转的快,够用。

我反过来回答

我会带走的
1 我的PA ,个人助理还是熟悉的好。各方面的工作容易做
2 我需要的人之某种特殊技能者,比如说我现在的下属x经理是我带过来的,因为他这种skill set的人比较难找,既然难找那么久不用劳烦hr 我自己弄来,而且合作长了也舒服,如果你那里有什么不好他也会直接点告诉你

3 我需要的人之无间道 作为管理者,你再亲民和一线还是有距离的,这时候我需要一个在1线的人告诉我,很多1线的东西和反应。好调整自己的政策和方向。

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突然发现有个问题没回答,新上任的领导会不会不信任?这个其实看你的工作性质,如果是PA,那么我觉得还是没必要了。PA很大程度上要负责领导的很个人的一些事物,这个很困难。
如果是普通的工作,只要你能体现出你的价值为什么不信任呢? 但是反过来如果你在前任领导在时利用了他的信任做了很多“工作”的话,那么可能会有问题
关键还是看你的工作性质

留下来机会一样多

如果你是那种积极向上的人,
这本身是好事,
新的开端代表了新的机遇。

只要你够格成为一个人才,
新、老领导 都在争取你的,

至于走和留,取决于哪个地方的发展机会更大,
其实 才是领导...

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