招聘中的结构化面试如何做?

在招聘中,怎么样保证对同一个岗位,不同人面试得出的评估信息基本一致,就是不要出现这个人面试后说很好,另外一个人面试后却说很差?

4 个回答

面试的时候针对不同的人难免会因为自己的喜好而有偏向。
即使是一样的问题,面试者心理也会有一个自己喜欢的答案。应试者如果回答和面试者心理答案比较偏向的就会优先录用。

其实我觉得这也没有什么。
必定某一个工作岗位,作为面试者,或者此岗位的上次是有权利根据自己的喜好去选择人选的。
我们老板现在如果要给我下面找一个人,那么一定是我喜欢,我觉得谁比较对我的胃口的人。老板的会有一系列的比较专业的问题,但是最后我的个人喜好还是比较能左右招那个人。

我觉得对于应试者不会对好于不好之间纠结的。
只有是好,挺好,还不错这几个里面纠结。
首先一定是你觉得还不错,比较能符合你的要求,但是不确定怎么样去判断那个人更加适合这个岗位。
首先面试是针对专业技能方面的面试,如果都不错再针对性格和职场素质方面的判断,肯定是要取其各方面最优者。

面试的人很重要

在面试过程中,把握众多的技巧同时保持良好的心态是非常重要的.
一般来说,把握下面几个原则,应该就不会出太大问题,当然前提是应聘者自身的素质要合乎招聘单位的硬性指标要求.
1.面试是具有双向选择的性的,公司选择合适的人(专业,经验,团队精神,人个素质等要求);应聘者观察公司的水平,选择合适的职位,待遇,发展空间等,这一条是非常重要的.是客观的.
2.面试过程中,不同的面试官出不同的问题来考验应聘者.这一点一般理解为测试应聘者的心理适应度.
3.应对面试官的个人喜好,要求应聘者有良好的逻辑推理,概率计算能力和应变能力.当然,这是一条是很难的.越来越多的用人单位,把主观面试改成客观面试,即用素质评测来主导面试过程.
但是多点职场的经验还是非常有必要的,或者更直白的说,圆滑一些,能够让你事半功倍

其实个人认为结构化用来填表比较合适做为面试前的填表,这样的话每个候选人面对的问题其实是一致的,那么从答案可以看出很多东西,你要做的是根据jd 和用人部门的需求来确保你得问题的指向性和陷阱做的足够优秀

interviewer中因为面试人的不同,每轮面试的侧重点也不同,虽然我认为大部分的情况下结论会差不多,但是我不认为为实现你想要的结果。最典型的技术人员面试中,hr可能也就是看人的性格,过往履历,最多就是项目经验。但是技术专业面试中,这些往往是不重要的部分,更注重的是技术的能力考核,而HR限于个人能力,这方面往往无法令人满意。

你可以用结构性的问卷,在正式面谈前,就去掉一些很不合适的,但是很多问题不是几张A4纸能够反映和确保的。

---------最后因为是悬赏问题,你可以继续评论,我来做售后服务--------

你的回答