是否该录用创业失败者?你对创业失败者是怎么看待的?

对于一个来面试的人,还是比较满意,但是有一个顾虑,候选人在该行业有过十几年的经验,曾经从底层做起,到独当一面,后来创办过一家公司,可惜后来经营不善倒闭,是否聘用他呢?真的很纠结。

心理:创业失败问题,担心过去的失败会在自己公司重演。心态问题,曾经创过业的人,是否甘心继续打工,他是否会随时离开,并可能带走公司的核心团队和机密。各位给点建议吧!

8 个回答

你怎么录用得到创业成功者呢?

这个问题要是展开了说很大,情况有很多种。首先,能够自己创业的人,肯定是有想法并且敢作敢为的人,而且肯定是有了一定的经验和积累才敢去创业。创业失败的原因有很多,而且,失败过的人肯定不会再走同样的弯路,这对公司而言未必不是件好事。如果你出于“忌讳”不想用这个人的话,我觉得没必要。你需要的是这个人的才华和经验,而不是这个人的运气。

至于你说的第二点,在很多公司都有可能出现单飞的情况,这个要看公司的掌控和把握。就算你找一个没创业过的人,他也可能自己带着一帮人走掉。这个真的是用人的艺术,而不是这个人是否创过业。

我的个人意见,仅供参考。

此问题,是一个没有必要到这儿来问的问题,10多年的行业经验,去面的级别应该不低!你能去面这样的人,并且有权限决定他是否加入,相信你的级别也不低,那么你为何会问出如此幼稚的问题?

你要的是他的人及才华,不是要的他的失败,人难免有失败,失败带给他的也是成长与才华的积累

你要考虑的是他能给你的公司带来什么,而不是会被带走什么
创业失败的原因多种多样,不能纠结于这种心态的,给大家一个机会

我也正在面试一名创业失败者

女性,29岁,

她的条件是只要不加班,别的都好说。

我的条件是应急性的加班是必须,其它都好说。

我还是在权衡其能力问题。

是可以的,必竟创业失败了,他经历了,能给你些有效的见意

创业失败不代表这些人没有能力。创业失败的原因太多,失败者恰恰能有一些好的经验之谈。可以也到http://www.zhixuan12580.com/ 这个网站去问问这个问题,看看智选的解惑者都有什么建议。

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